Uma holding do setor de entretenimento precisava transformar o RH operacional em parceiros de negócio de alto impacto e rodar a sua 1ª avaliação de desempenho estruturada — com receio do viés de líderes novatos. A AnderCtrl.co conduziu a aceleração com alta interação humana e IA nos bastidores.
O time de Gente & Gestão precisava dar um salto de maturidade: sair da execução operacional e assumir o papel de HRBP estratégico, parceiro real da liderança. Na frente, um marco sensível — a primeira avaliação de desempenho estruturada da companhia — com o risco concreto de viés por parte de líderes que conduziriam o processo pela primeira vez.
O tempo era curto e a barra, alta: era preciso desenvolver pessoas e entregar um ciclo de avaliação sem travas, ao mesmo tempo.
Uma mentoria hiper-personalizada pelo modelo 70:20:10, em que a divisão de trabalho foi explícita: a IA cuidou do diagnóstico, da curadoria de conteúdo, da operação e da mensuração dos GAPs; o mentor focou 100% no destravamento estratégico de cada profissional.
O desenho andragógico combinou Aprendizagem Baseada em Desafios, Sala de Aula Invertida, Pedagogia da Autonomia, Aprendizado da Maestria e a construção de um "universo vocabular" próprio — para que o time se tornasse, de fato, fluente na linguagem do RH estratégico.
A arquitetura priorizou a segurança de dados: como a empresa já operava em Google Workspace Enterprise, o motor escolhido foi o Gemini, com integração nativa a Planilhas, Meet e Apresentações e em conformidade com a LGPD. Sobre essa base, criamos um pequeno ecossistema de agentes especialistas e automações:
A IA nunca substituiu o julgamento humano — ela liberou tempo para que o humano fizesse o que só o humano faz: ler o cenário, decidir e desenvolver pessoas.
Métricas declaradas no projeto. Onde houve estimativa, está rotulado como tal.
Resultados e estimativas declarados no projeto (10/2025–01/2026). Cliente e pessoas anonimizados por confidencialidade; números de bastidores omitidos.
"O time deixou de operar a régua e passou a empoderar a liderança — com a IA cuidando dos bastidores e o humano no centro da decisão."
A arquitetura é replicável: o mesmo método se adapta a outros times de RH com esforço mínimo. Quer aplicar algo assim na sua organização? Comece pelo diagnóstico gratuito ou fale direto comigo.